93 Prozent der Unternehmen halten Demokratie für einen wichtigen Standortvorteil. Fast 60 Prozent engagieren sich für sie, selbst wenn es wirtschaftlich wehtut. Eine neue Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt: Deutschlands Wirtschaft steht überraschend klar zur Demokratie. Der eigentliche Engpass liegt woanders. Es gibt ein Bild von Unternehmen, das sich hartnäckig hält: kühl kalkulierend, dem Quartalsergebnis verpflichtet, gesellschaftlich engagiert nur dort, wo sich ein „Bu

Unser Gehirn kennt keinen technischen Unterschied zwischen einer Beziehung, die im selben Raum stattfindet, und einer, die nur über einen Bildschirm läuft. Es gibt schlicht keinen eingebauten Filter, der uns sagt: „Das hier ist nur medial vermittelt, das zählt nicht wie eine echte Beziehung." Genau darauf macht die Sozialpsychologin Dr. Johanna Degen in einer aktuellen Folge des Podcasts Good Work aufmerksam – und sie beschreibt damit ein Phänomen, das weit über Social Media

In den letzten Wochen sind mir drei Texte begegnet, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben. Eine Rede des Altbundespräsidenten Christian Wulff beim Jahresempfang der Queerbeauftragten. Eine Forschungsreihe des Fraunhofer IAO zu Rechtsextremismus am Arbeitsplatz. Und eine Eröffnungsrede der Soziologin Jutta Allmendinger zur Jahrestagung des Deutschen Bühnenvereins, in der es überraschenderweise gar nicht um Politik, sondern ums Theater geht. Drei verschiedene

Ich lese immer wieder und überall, dass uns künstliche Intelligenz einen gewaltigen Produktivitätssprung bringen wird. Rund 2,5 Billionen Dollar fließen laut Gartner allein in diesem Jahr weltweit in die Technologie. Eine Studie der KfW, über die kürzlich die Süddeutsche Zeitung berichtete und die mich auf das Thema gestossen hat, wirft nun einen nüchternen Blick auf diese Wette: Transformative Technologien halten kurzfristig selten, was sie versprechen. Das galt für die Damp

Aus dem Wachstumsjahrzehnt der Nachhaltigkeitsfunktion ist 2026 ein Konsolidierungsjahr geworden. Für den Mittelstand heißt das nicht „Nachhaltigkeit ist vorbei", sondern: Die Funktion muss sich jetzt anders rechtfertigen als noch 2023. Der gerade erschienene Sustainability People Report 2026 von sustainability people, EY, Haufe Sustainability und der DKB liefert dazu jetzt die Daten, die meine Beobachtungen aus der Beratungspraxis bestätigen – und teilweise auch korrigieren.

Ein Viertel der Befragten aus HR und Entscheiderebene hat in den letzten 24 Monaten extremistische Anzeichen oder Vorfälle im eigenen Unternehmen wahrgenommen. Ein Drittel der Beschäftigten insgesamt berichtet dasselbe. Das sind keine Randnotizen aus einer Nischenstudie, sondern Ergebnisse, die das Fraunhofer IAO Mitte Juni 2026 in seiner Digitalreihe „Work Forward" vorgestellt hat – unter dem Titel „Zwischen Neutralität und Haltung: Wie Firmen demokratische Werte stärken". D

Eine aktuelle Studie aus Bochum und Lüneburg hat etwas Erstaunliches gezeigt: Deutsche Politiker und Politikerinnen unterschätzen die Bereitschaft der Bevölkerung zum Klimaschutz dramatisch – über alle Parteien hinweg. Was mich daran fasziniert, ist nicht nur der politische Befund selbst. Es ist das zugrunde liegende Muster, das ich aus meiner Arbeit in und mit Unternehmen und Teams nur zu gut kenne. Was die Studie konkret gezeigt hat Ein Team um A. Timur Sevincer (Leuphana U

275 Mal am Tag. So oft werden Führungskräfte und Mitarbeitende laut Microsoft Work Trend Index 2025 in ihrer Arbeit unterbrochen — also alle zwei Minuten. Die wissenschaftlich ermittelten Kosten dieser strukturellen Zerstückelung belaufen sich auf 114 Milliarden Euro jährlich allein in Deutschland. Stressbedingte Arbeitsausfälle noch nicht eingerechnet. Und dennoch steht das Thema auf den wenigsten Geschäftsführungsagenden. Nicht weil es unwichtig wäre — sondern weil es am fa

Was Nachhaltigkeit im Handwerk heute bedeutet Nachhaltigkeit ist kein Luxus – und auch kein Thema nur für Großkonzerne. Für Handwerksbetriebe aller Größen wird sie zunehmend geschäftskritisch: Kunden verlangen nachhaltigere Lösungen, Fachkräfte wählen Arbeitgeber nach Werten aus, und Lieferketten geraten unter Druck. Das zeigte sich auf der Handwerksmesse 2025, wo ich, Claus Fesel (UNO INO eG), Sabrina Wilhelm und Marcel Mettig (Schüco Polymer Technologies / Recore) einen 50-

Wer KI nutzt, nutzt Infrastruktur. Und Infrastruktur hat einen ökologischen Fußabdruck — in Strom, Wasser, Kupfer und Fläche. Das ist keine neue Erkenntnis, aber die Dimensionen verschieben sich gerade rasant. Gleichzeitig entsteht leise eine Alternative, die die Debatte um KI und Nachhaltigkeit grundlegend verändern könnte — und die gerade für mittelständische Unternehmen hochrelevant ist: sogenannte Small Language Models, kurz SLMs. Was das bedeutet, welche konkreten Vortei

Ein Thema, das in keiner KI-Roadmap steht — aber in jeder vorkommen sollte Wenn Unternehmen heute über KI-Transformation sprechen, dreht sich das Gespräch fast immer um dasselbe: Welche Prozesse lassen sich automatisieren? Wo liegen die Quick Wins? Was kostet die Implementierung, was bringt sie? Was dabei regelmäßig fehlt, ist eine andere Frage — eine, die ungemütlicher ist: Was macht das alles mit den Menschen, die diese Transformation tragen sollen? Was bedeutet psychische

Udo Lindenberg ist letzte Woche 80 geworden. Ein Grund zum Feiern – und ein willkommener Anlass, an einen seiner Songs zu erinnern: „Wenn Du durchhängst." Ich musste dabei sofort an Menschen in meinem Netzwerk denken. Nachhaltigkeitsmanagerinnen und -manager, Beraterinnen, Unternehmer, die sich seit Jahren für eine zukunftsfähige Wirtschaft einsetzen. Und die gerade spüren, wie der Gegenwind zunimmt. Das Omnibus-Paket der EU-Kommission schleift Berichtspflichten, die mühsam a

Die Idee ist gut. Das Team ist motiviert. Die KI ist eingeführt, die Schulungen sind gelaufen. Und trotzdem läuft es schlechter als vorher. Was früher lange dauerte, dauert jetzt noch länger. Was vorher hakte, hakt jetzt erheblicher. Und irgendwo in einem Meeting sagt jemand den Satz, den ich in Beratungsgesprächen erschreckend oft höre: "Lasst uns erstmal nichts anfassen, bevor es nicht hundertprozentig sauber ist." KI und Organisationskultur — das ist die eigentliche Frage

Ein Hörtipp – und was er über unsere Arbeitswelt verrät Es gibt Podcasts, die man hört und danach weiterarbeitet wie bisher. Und es gibt Podcasts, die etwas verschieben. Die Folge von „Zimmer 42" (SRF) mit dem Arbeitsforscher Hans Rusinek gehört zur zweiten Kategorie. Rusinek, der Philosophie und Wirtschaft studiert hat und heute Unternehmen berät, spricht mit Moderatorin Barbara Bleisch über ein Phänomen, das ich aus meiner eigenen Beratungsarbeit im Mittelstand sehr gut ken

Ich gebe es offen zu: Ich frage meinen KI-Assistenten zu selten nach Kritik. Ich lasse mir Texte gegenlesen, Ideen spiegeln, Argumente sortieren – und wenn die Antwort wohlwollend klingt, fühlt sich das gut an. Zu gut, manchmal. Denn ich weiß eigentlich, dass ein Algorithmus kein echtes Interesse daran hat, mich herauszufordern. Und trotzdem genieße ich das digitale Schulterklopfen. Das ist keine Schwäche, die nur mich betrifft. Es ist – so zeigt es ein lesenswerter Fachartik

Wir reden viel über den Energiehunger von KI. Aber wir reden noch zu wenig über kleine Sprachmodelle als nachhaltigere Alternative. Am 28. Mai gibt es in der Peer School Mittagspause einen Einblick, den ich mir nicht entgehen lasse – und den ich euch wärmstens empfehle. Mareike Ahrens, eine unserer Scholars, hat Alexander Fischer von der Bundesdruckerei eingeladen. Thema: „The future of language models is small". Was steckt dahinter? Die These, dass nicht immer das größte Mod

Die CSRD kommt — und viele Unternehmen reagieren darauf wie auf einen ungebetenen Gast: Sie räumen schnell auf, stellen einen extra Stuhl hin und hoffen, dass er bald wieder geht. Compliance als Schadensbegrenzung. Berichterstattung als notwendiges Übel. Und irgendwo im Nachhaltigkeitsbericht landet dann das, was eigentlich strategisch gedacht werden sollte. Dabei steckt in der CSRD als strategischer Chance weit mehr, als die meisten Unternehmen bisher erkannt haben. Ein aktu

Es gibt Veranstaltungen, bei denen man mit vollem Notizbuch und leerem Akku nach Hause fährt. Und dann gibt es den Think17. Am 25. September 2026 findet das Think17 in Frankfurt am Main statt – einer der relevantesten Nachhaltigkeitsveranstaltungen im DACH-Raum. Location ist das Massif Central; Frankfurt trägt in diesem Jahr den Titel World Design Capital. Ein passender Rahmen für ein Event, das selbst konsequent anders designed ist als klassische Fachkonferenzen. Was ist der

Es gibt Studien, die bestätigen, was man schon ahnte. Und es gibt Studien, die zeigen, wie weit die Entwicklung bereits vorangeschritten ist — schneller als die öffentliche Debatte vermuten lässt. Der Sustainable Economy Barometer 2026 gehört zur zweiten Kategorie. Befragt wurden 2.500 privatwirtschaftliche Entscheidungstragende in Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitenden, bundesweit, zwischen März und April 2026. Das Sustainable Economy Barometer ist im Rahmen des Sustaina

Was ist der Zweck eines Unternehmens? Die klassische Antwort lautet: Gewinn erwirtschaften. Milton Friedman hat das 1970 in der New York Times auf den Punkt gebracht — und diese Sichtweise prägt bis heute, wie viele Unternehmen ihre Erfolge messen, ihre Strategie ausrichten und ihre Entscheidungen begründen. Doch eine andere Antwort gewinnt an Gewicht, und wirkungsorientiertes Unternehmertum steht im Zentrum dieser Debatte: Unternehmen existieren, um gesellschaftliche Herausf