Claus Fesel
Über mich
Claus Fesel
Ich bin kein Berater, der Ihnen sagt, was Sie hören wollen. Ich bin jemand, der mit Ihnen denkt – warm, direkt, manchmal unbequem.
Nach mehr als 30 Jahren in Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung im Unternehmen, begleite ich heute Menschen und Unternehmen, die nicht stehenbleiben wollen.
Die kontinuierliche Transformation von Organisationen habe ich selbst erfahren und als Führungskraft mitgestaltet.
Ich bin DBVC und IOBC Professional Coach und engagiere mich aktiv im DBVC-Fachausschuss Mittelstand.
Ich arbeite systemisch – das heißt: Ich schaue nicht nur auf Sie, sondern auf Sie in Ihrem Kontext.
Persönlich in der Metropolregion Nürnberg, im DACH Raum oder digital – je nachdem was für Sie passt."
Was mich bewegt
Ich bin in Organisationen groß geworden – und habe dabei gelernt, dass die entscheidenden Fragen selten die technischen sind. Es sind die menschlichen. Wie führe ich, wenn alles im Umbruch ist? Wie treffe ich Entscheidungen, wenn die Lage unklar ist? Wie bleibe ich erkennbar, wenn sich alles verändert?
Diese Fragen beschäftigen mich – als Coach, als Berater, als Mensch.
Ich bin Digital Native mit Lochkarten-Vergangenheit. Programmieren habe ich noch analog gelernt, aber im Job bin ich mit dem Internet aufgewachsen. Digitalisierung, KI und ihre Auswirkungen auf Menschen und Organisationen sind für mich kein abstraktes Thema – sondern gelebte Erfahrung. KI verändert gerade, wie wir arbeiten, entscheiden und führen. Das beobachte ich genau – und bringe es in meine Arbeit ein.
Nachhaltigkeit ist für mich keine Compliance-Übung. Es ist die Frage, was wir weitergeben wollen – an die nächste Generation, an unsere Mitarbeitenden, an die Gesellschaft. Ich begleite KMU dabei, das nicht als Bürde zu sehen, sondern als Chance.
Und LEGO® Serious Play®? Das klingt nach Spielen. Es ist Bauen. Wer mit den Händen baut, denkt anders – tiefer, ehrlicher, überraschender. Es ist die wirkungsvollste Methode, die ich kenne, um komplexe Wahrheiten sichtbar zu machen und Teams zu echten Entscheidungen zu bringen.